Se former à la gestion des carrières
Il ne s’agit pas seulement d’embaucher le bon profil. Il faut aussi l’accueillir et l’intégrer pour optimiser sa prise de fonction, développer sa performance et le fidéliser. Essentiel pour l’avenir de l’entreprise, le capital humain doit être géré au quotidien en réduisant autant que possible le risque d’erreur.
Pour une efficacité optimale, cette approche ne s’improvise pas. C’est pourquoi, le cabinet MVO-RH vous propose des formations destinées à vous aider dans l’accompagnement et le développement des potentiels de chacun de vos collaborateurs.
- L’optimisation du dispositif des entretiens annuels et professionnels
- La conduite des entretiens de mobilité
- Le coaching de prise de poste
- La gestion et l’accompagnement des seniors
Ces formations s’adressent aux responsables de ressources humaines, aux responsables ou chargés de la mobilité et du recrutement, aux managers opérationnels. Animées par des consultants expérimentés et pédagogues, ces formations leur apportent les clés pour harmoniser dans la durée les ambitions de vos talents avec celles de votre entreprise.
L’optimisation du dispositif des entretiens annuels et professionnels
Cette formation permet le développement d’une politique de ressources humaines au sein d’une entreprise souhaitant installer ou améliorer un dispositif d’entretiens annuels d’évaluation et d’entretiens professionnels. Les objectifs sont multiples, notamment celui de les différencier, d’en connaître les spécificités, les enjeux et les obligations légales, de conduire ces entretiens et de se doter d’outils pour les améliorer.
A partir d’un diagnostic approfondi, cette prestation sur mesure est adaptée à la réalité observée dans votre entreprise et à ses évolutions. L’installation de ce dispositif dans la durée vous aide à utiliser concrètement ces deux types d’entretien comme outils de management pour renforcer la performance individuelle et collective.
La conduite des entretiens de mobilité
Elément essentiel de la fidélisation et de la motivation des collaborateurs, la mobilité interne est un outil stratégique. Certains profils sont de plus en plus difficiles à recruter et il devient indispensable pour les entreprises d’agir pour retenir leurs talents, notamment en les faisant évoluer.
Cette formation a pour objectif de développer un savoir-faire spécifique pour détecter les enjeux individuels et optimiser l’orientation de vos collaborateurs. Comment ? Grâce à une méthode d’analyse et à l’entraînement à la conduite d’entretiens de mobilité. Un moyen d’enrichir la relation de long terme avec vos salariés !
Le coaching de prise de poste
Les consultants de MVO-RH accompagnent les cadres qui intègrent une nouvelle fonction ou vivent une évolution dans leur fonction. Grâce à une démarche positive et bienveillante, ils accroissent la confiance en eux de vos collaborateurs. Cette prestation optimise les conditions de réussite à un moment clé de leur carrière pour leur propre bénéfice et celui de votre entreprise.
Voir aussi Coaching ou développement individuel
La gestion et l’accompagnement des seniors
En 2008, des mesures ont été votées pour maintenir dans l’emploi ou aider au retour à l’emploi les plus de 45 ans. Cette formation permet de mieux connaître les nouvelles obligations légales et d’optimiser votre politique de ressources humaines concernant les seniors. Elle vous aide à maîtriser les spécificités de l’entretien de seconde partie de carrière dans le cadre de votre plan d’actions sur l’emploi des plus de 45 ans.